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餐饮创业计划书ppt模板下载(餐饮商业计划书完整版)

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谁有关于餐厅商业计划书的ppt?

PPT制作也是太老君【先知】毕业论文答辩中非常重要的一个过程。答辩快到了。你准备好了吗?下面是一些毕业论文的要点、结构和制作的PPT样本。每个人都需要非常熟悉自己的论文题目、方法、结论和相关文献。每位受访者最多有10分钟时间(最好在8分钟内)解释清楚以下幻灯片上的内容。回答老师的问题是理所应当的,因为是自己做的。你当然是最权威的,但不能狡辩。尽量使演示简洁、美观、恰当。自信,流利,有理有据。研究概述(1:一张幻灯片)简明扼要(一两句话)说明:研究背景、研究意义、研究目标、研究问题研究框架(1)论文结构的研究思路及相关概念(1)如有特殊专业或概念需要特别说明的,可以说明。一般不需要。综述(1)简述国内外相关研究成果,谁,什么时候,什么成果。最后,简要回顾并引出自己的研究。在研究和过程(1-2)中使用了什么方法?在哪里展开?如何实施?结论(3-5)我自己研究的结果是清晰简洁的。使用图表和数据来说明和展示您的结果。如果是系统开发者,需要提前做好安装演示的准备,答辩时演示1-2分钟主要模块。讨论(1)有待进一步讨论和研究的课题。致谢(1)致谢。老师们,请批评指正。下载示例幻灯片的内容和语气。背景适合深色,比如深蓝色,字体用白色或黄色粗体,很庄重。值得强调的是,无论使用哪种颜色,都要让字体和背景呈现出明显的对比。注意:重点!用流畅的逻辑打动评委。大词:小词在暗室里读不清楚,最后的结果就是没人听你的介绍。不要用PPT自带模板:自带模板。那些评委都看到了,和论文内容无关。自己动手。简单或扎实都没关系,但要自己做!参考: I,论文内容要大体整合。论文分为引言、实验设计的目的和意义、材料和方法、结果、讨论、结论和致谢。二、在每一部分内容的呈现上,原则是:图片效果优于表格效果,表格效果优于文字叙述效果。最忌讳屏幕全是长篇大论,让评委不爽。能引用图表的地方,尽量引用图表。真正需要用词的地方,词的内容要高度概括,简洁明了,用数字标注。三。1文字排版基本要求幻灯片数量:硕士答辩20min 20 ~ 35,硕士答辩10min 10 ~ 20,张博士答辩30min 30 ~ 50,字数和行数:题目44号(40),正文32号(不少于24号字),每行字数20 ~ 25,每张PPT 6 ~ 7行(避免全字)。中文是宋体(可以加粗)。使用英语时间新罗马人加粗PPT中的副标题。PPT中字体颜色不要超过三种(字体颜色要和背景色反差大)。建议初学者搭配颜色:(1)白底黑红篮字(2)蓝底白黄字(浅黄或橘黄也可)。添加图片格式:TIF格式的图片质量好,GIF格式图片外围的阴影或轮廓最少。效果更好。动胜于静,静胜于声。四。(注)幻灯片的内容和语气。背景适合深色,如深蓝色,字体为白色或黄色黑体,非常庄重。值得强调的是,无论使用哪种颜色,都要让字体和背景呈现出明显的对比。注意:重点!用流畅的逻辑打动评委。大词:小词在暗室里读不清楚,最后的结果就是没人听你的介绍。

不要用PPT自带模板:自带模板。那些评委都看到了,和论文内容无关。自己动手。简单或扎实都没关系,但要自己做!时间不要太长:20分钟的报告,30页的内容就够了,主要针对你,PPT辅助。最后,我记得感谢母校,感谢系里,感谢老师,让它轰动。下面是国外PPT模板的一些下载网站:

谁有关于餐厅创业计划书ppt

《餐饮创业计划书》怎么写?

回答

2016年开餐厅商业计划书范文

2016年餐饮商业计划模型

第一篇餐饮商业计划书范文

一、发展前景

我从初中开始就住校,知道食堂吃饭的问题很头疼。由于学校食堂一般都是大锅饭,虽然价格低廉,但很少真正受到学生的欢迎。学生对食堂饭菜的抱怨自古有之。虽然大学生可以在校外吃饭,但是因为经济因素,大部分学生还是愿意在学校食堂吃饭。如果食物的质量得不到保证,就会导致很多问题。学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。因此,营养不良、胃病等不该在大学生中出现的疾病屡见不鲜,为学生的智力和身体健康埋下了隐患。所以我决定整合食堂和餐厅的优缺点,开一家学生自助营养快餐店。

二、店铺介绍

我们的商店位于大学聚集中心,它的顾客是大学生、教师和兼职人员。营业面积约80平方米。主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷饮、休闲枣和扰肤餐饮等。早餐以李派浙江等南方小吃为特色,当然也少不了地方小吃。多味凳,营养差,营养丰富,让食客有了更多的选择。午餐和晚餐有不同的南北口味。

菜肴。提供各种冷饮代替正餐,如果汁、薄冰、冻粥、刨冰、冻豆甜汤、冻咖啡、水果拼盘等。这家餐厅使用自助快餐,让顾客更轻松。

松的衡哗御就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然随意 同时负有现代气息墙面采用偏淡的温色调厨房布置合理精致采光性好整体感观介于家咐岩庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 三、发展战略 1、本餐厅开业之前要作广告宣传扮盯 因为主要客户群是针对学生的蚂肢而学生中信息传递的速度与广度是很大的所以宣传上可不用费太大的力闷缺世度只需进行传单或多媒体如音响等形式的简单广告即可。 2、本餐厅采取自助餐的方式免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好可采用不同的做法使口感与众不同 以求有别于竞争者给顾客更多的优惠 以吸引更多的客源。此外本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套升镇餐 由于休闲饮食的空缺这也将成为本店的余信一大特色竖笑轮。 3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地颤州点而不愿到较远野粗点的餐馆所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还颂洞镇将推出送外卖的服务根据不同情况采取相应得做法。如若有三份以上包括三份的叫量可以免费送货上门单独叫外卖的需交付一定的送货费这样还有一个好处如有一人想叫外卖 2/36页 为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖如此也是能增加销量的。 4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘 即节约桥让又环保而废弃物也不能随便倾倒亮消毁可以与养殖户联系让其免费定期收取如此可以互利。据悉竞争者在这方面做得并不到位 因此良好的就餐环境是可以吸引敬备更多的顾客的。 5、暑假期间虽然客源会骤降但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人灶埋员届时可采取灶唯减少生产量转移服务重点等方式 以改善暑期的经营状况隐辩蚂。寒假期间就考虑修业一个月 已减少不必要的成本支出。 6、市场经济是快速发展的变化的动态的 因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进渗纳行分析制作出长期的计划每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结并做出下一步计划如此呈阶梯状的发展模式。在经敏歼营稳定后可以考虑扩大经营增加桥喊冲其它服务项目并可以寻找新的市场做连锁经营并慢慢打造自己的品牌可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展总之要以长远的眼光看待问题如此才能有企业的未来。 提问 餐饮创业计划书怎么写 回答 四、餐厅管理结构 店长兼收银员1名厨师1名服务生2名。 经营理念侧重于以下几点 主要的文化特色健康关怀、人文关怀 主要的产品特色具有食疗保健功能的素食餐品 3/36页 主要的服务特色会员制的跟踪服务 主要的环境特色具有传统文化气息的绿色就餐环境 五、市场分析 在大学中的食堂的饮食一直是个问题脊毁大学的饮食质量不高已成为公认的问题仅仅是满足了学生们的温饱问(原文来自畐WW.hnboxu.Com博搜肆旭范文网:餐饮创业的计划书怎么写)题而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担世野轿忧甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。 本企划就是根据这一点 为了保障大学生的饮食安全提高大学生的饮食质量成立大学饮食联盟 旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的空悉食品并且同时为各高斗圆乎校提供一定的勤工助学岗位腔野帮助贫困生更好的完成学业。 优势与劣势 优势分析本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题也无流动小摊物氏唯卫生没有保证的担忧并且与食堂同样方便快核誉捷节约时间。另外本餐厅采用自助选择方式应该很容罩培易受到顾客欢迎并能节省部分人力资源。 同时餐点还提供冷饮、冰粥等并 提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐 因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外学校食堂有明确的就判则餐时限掘旦棚而校外很少有餐馆出售早餐 因此在校外的本店则可以较容易地迟察抓住 4/36页 这部分因时间游弯差而导致丢失的市场份额换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生神圆闷的市场腔纳份额。 劣势分析 由于刚起步快餐店的规模较小如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的谨物因此还存在着不小的劣势。斗消另一方面 因为学校假祥销液期是固定的寒暑假期间的客源会骤降而寒假期间会比暑期更少这将会是一个比较难以解决的问题。 机会分析据我们的市场调查与分析本店产品的市场需求是存在的并具有一定的竞争喊迟备力。而本人正是学旦虚生——这个郑毁最大客户群中的一员所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务从这些方面来看是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。 威胁分析餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系如此则产品价格必然不会比竞争对手颂前低野袭清虽然总体上价格并不会太高禅燃但相 如赞助学校组织的晚会借此进行宣传通过活动时时提醒大悉顾客的绝毕消费意识。针对节假日开展有针对性的促销策略如发传单并仿芹等。 七、财务状况分析 1据计算可初步判答得出餐厅开业启动资金约需10600元场地租赁费用2000元餐饮卫生许可等证件的申领费用600元场地装修费用3000元厨房用具购置费用1000元基本拿冲唯设施及其他费用等4000元。消培 2运营阶段的成本主要包括 员工工资物料采购费用场地租赁费用税水电燃料 费杂项开支等。 3每日经营财务预算及分析 据预算分析及岁旅调乎团凳查可初步确定市场容量并大致估算出每日总营业额约800元收益率30% 由或慧此可计算出投资回收期约为三个月。 八、营销组合策略 有形化营销策略 由于本餐厅的经济实力尚弱 因此初期将采取避实就虚的营销战略避枝吵开大量的硬广告营销而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传兄搭慧。通过菜单、羡答海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导天之素的经营宗旨与理念。 技巧化营销策略 做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚 6/36页 度不高的缺陷掘喊方面具有先天的优势为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感本餐厅将州散绝会建立一套完整的会员信息反馈系统实现营销承诺甽、顾客反馈表。在服册姿务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念认真听取顾客意见。 2、将顾客满意进行到底。树立顾客满意自己才满意的观念做到时时刻刻为顾客着想。 3、建立餐厅顾客服务调查表定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。 九、大力打造绿色食品的品牌形象 根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合加强企业的品牌保护意识与能力。围绕健康、拿含绿色为核心的品牌特征餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品实行绿色包装采用绿色标志加强绿色沟通推动健康消费来实现营销目标。作为一个餐厅开展绿色营销我们有着慎敏晌天然宽锋的优势本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准无论从原料采购、食品加工还是卫生环境都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等体现健康绿色的理念。 提问 目标顾客描述 回答 你可以 以他为参照 说叫做改东西 提问 创业计划书怎么写 要怎么写 更多64条 

如何开特色小餐馆之餐饮创业计划书

1、选定特设产品,小餐馆最好是选择一两个人就能操作的那种。2、做好投资资金计划。3、选址,房租不能超过你投资资金的30%。根据你的产品特点锁定消费圈,通过1周以上的调研锁定消费群体。4、装修,根据消防安全、食品药品监督管理局氏纳合理设计店面格局。5、招聘培训,根据装修进度同时进行人员招聘,并根据装修进度做好开荒和开业准备。6、开业前宣传促销计划7、店内设施设备采购,采购资金不能超过投资金的30%.8、开业菜单定制,点单设施制定。9、开业前试生产,雀核败试营业。10、开业庆典、开顷颤业。

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七、财务状况分析 1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租赁费用2000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用1000元,基本设施及其他费用等4000元)。2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。3.每日经营财务预算及分析据预如汪斗算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约800元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为三个月。 八、 营销组合策略 有形化营销策略: 由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导"天之素"的经营宗旨与理念。 技巧化营销策略:做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺: l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观陵如念,认真听取顾客意见。2、将顾客满意进行到底。树渣磨立“顾客满意自己才满意”的观念,做到时时刻刻为顾客着想。3、建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。 九、 大力打造“绿色食品”的品牌形象 根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点,实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合,加强企业的品牌保护意识与能力。围绕“健康、绿色”为核心的品牌特征,餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品,实行绿色包装,采用绿色标志,加强绿色沟通,推动健康消费来实现营销目标。作为一个餐厅开展绿色营销,我们有着天然的优势,本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准,无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境,通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,体现健康绿色的理念。推广保健知识、宣传绿色文化: 本餐厅将在营销过程中,围绕21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点,对消费者进行有计划、有针对性的宣传,从而引导顾客的消费取向。通过进行专题讲座、手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮知识宣传出去,同时注重借此机会加大对绿色产品的宣传介绍。推广、倡导健康科学的饮食文化,弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐厅、服务进行文化包装,传播饮食文化。从而获得进一步的发展机遇与条件。十、 重视搞好一系列的企业公关活动 本餐厅将通过一系列的公关活动,处理各方面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。1、与员工建立团结、信任一致的合作关系。在员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、免费会员提供奖励,集体娱乐等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。2、社区群众关系。为保证充足的人力资源,获得稳定的顾客群,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合法权利,提供优质餐品和服务,正确处理顾客的要求和建议。3、政府关系。及时了解并遵守政府相关法律法规,加强与政府部门的联系,主动协助解决一些社会问题。与宣传媒介建立并保持广泛关系;向其提供本行业的真实信息。十一、发挥绿色餐厅的价格优势 本餐厅的目标人群为学生以及城市居民。考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素,本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额,形成规模经济效应,以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上,我们是依据消费者不同的消费层次和需求,加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品,其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶,最后厨房的加工程度,为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的标准,顾客可以根据自己的实际情况选择不同的素食食品。十二、市场风险 市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。(2)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。内部管理风险:餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。 原料资源风险:本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。十三、应对措施 l、汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。2、严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。3、进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。4、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。初期(1-3月) 主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。中期(1年) 巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。长期(2年) 届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。

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